PLAN 事業内職業能力開発計画

経営理念・基本方針

大きな建造物築造の一員となる。

当社は中部地区のビルヂング・学校・病院・マンションなどの新築に伴う基礎土工事の会社である。
名二環の引山のトンネル掘削工事・ミッドランドスクエアの基礎掘削工事等。
常時ダンプ20台 建設機械10台前後を有し、お客様に機動力を提供し、地域と社会に貢献する。
社員は家族である。社員一人一人を大切にし、幸福と社会の発展を共にする。

人材育成の基本方針・目標

各自が自立した社会人として、自ら考え、学び、一つの工事現場をいかに効率よく、安全に完成させるか。
レベルに応じた研修を実施し、後押しし、従業員の自発的訓練を支援する。
本人の資質及び意欲に応じて学ぶ機会を提供する。
従業員同士は兄弟姉妹である。組織のコミュニケーションを大切にし、お互いに相手を敬い、成長しあう。

従業員のキャリア形成(育成)に則った
採用・配置等の方針

スピーディーな事業の拡大を図るため、中途採用にて即戦力を採用。
従業員の配置については、組織の必要性に基づき、従業員の能力・特性を公正かつ適正に評価して決定する。
適材適所の配置を視野に入れ、自主性を持って臨む従業員には現職以外の分野も含めた教育訓練を積極的に推進する。

昇進昇格・人事考課に関する方針

目標への意欲、責任感、協調性、他の従業員からの評判、統率力、専門知識、技能の熟練度など考慮して随時に役員会において決定する。

部門毎に必要な職業能力

営業

受注工事の一日の工事現場でも機械・ダンプ・土工の人数の把握。工事期間の把握。
受注活動・受注予想の分析・新規顧客の分析・土木の積算業務など。

総務

電話対応・接客マナー。PC、事務処理能力及び効率化を図る応用力。社保・雇用保険処理知識。
人事労務関連知識。得意先・取引先関連知識。

工事部

重機・機械の管理。運行車両の管理。施行計画書の管理。施工業者の選定。現場内のパトロール。
安全衛生協議会への参加。建設機械の運転。

運工部

10tダンプの運転。運行車両の管理。運行経路の確認。走行距離の管理。

経理

売上・原理管理。決算処理、会計業務。PC,実務処理能力及び合理化を図る応用力。

職務等の遂行に必要な職業能力

部長

経営的視点から担当部門全体の運営を行い、業界全体の情報及び広範知識を有する。
組織を統括する。

課長

部長の下で組織の中規模運営を行う。社の方針を理解して主体性を持って、業務を追行する。
部下が扱えない特定事項トラブル対応等処理ができ、仕事ぶりを管理監督できる。

一般

予め定められた職務の個々の指示に従って、担当業務を遂行する。基本習得後は知識・技能のスキルアップを図る。

代表取締役 密川政雄
職業能力開発推進者 密川美子

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